西安食品包裝設計公司既然答應借設計師了，那我再請教他們設計總監(jiān)或老板，這些人該不會有啥反感吧。反正都是借，不如先借思想后再借設計師！主意拿定，立刻行動。 我抄起電話：常總您好，我是小雨，這么晚還給您電話，不好意思啊。 哦，雨總啊，您好，有事兒嗎？ 早聽人講，?？偰菑V告圈大拿，所以想請教您一個問題。 呵呵，雨總，您又在開玩笑了，我哪里是什么大拿啊，您說吧，想問什么？被甲方恭維，誰不是好為人師？ 還是產品包裝升級設計的事，想問您對包裝設計有啥看法，還有，A集團包裝設計升級要注意哪幾項？ 哦，那我就班門弄斧說上幾句，可別見笑啊。我認為產品包裝通過有效的差異化設計，能在瞬間激發(fā)消費者共鳴，引發(fā)購買動機，就是一款好作品。你知道，在擁有15000款產品的K/A[插圖]里，消費者每分鐘瀏覽300件產品，平均下來，停留在每款產品上的時間只有5秒！5秒之內產品能不能抓人眼球，這是評判包裝設計的一大標準。我記得雀巢咖啡剛進市場時，好像是藍色包裝，銷量平平，后來改成紅色包裝，銷量已成龍頭。 您認為A集團的產品包裝，關鍵是差異化設計？ 對！現(xiàn)在已進入個性化購物時代，包裝應該具有物質和精神雙重功能屬性，需要差異化設計，這點您要特別突出。 哦，明白了，常總強調的是與競品包裝形成有效差異化。我馬上在本子上記錄談話重點。好，掛上電話接著騷擾下一位。 還是那套詞，周總也沒有拒絕：我認為包裝設計是先有策略后有創(chuàng)意，必須強調傳播主題，要突顯產品銷售主張，表達清楚針對目標消費群的利益點?，F(xiàn)在的包裝已經從靜態(tài)貯存發(fā)展為流通媒體，既然是媒體，那就可以創(chuàng)造流行、創(chuàng)造市場。我覺得首先要強化產品在消費者心目中的定位，明確銷售主張。其次是力求與消費心理吻合，創(chuàng)造一種流行文化。 周總，您能說得再細點嗎？比如，執(zhí)行包裝策劃要注意哪些方面？ 注意三點：第一，包裝是消費者的第一感覺，設計應遵守由內而外，把產品內涵展現(xiàn)在包裝上，為消費者明確利益點；第二，A集團每款產品都有定位，差異化的包裝設計只要強化該品類定位，就能在同類品中卓爾不群；第三，包裝設計要有文化內涵，讓每款包裝都會自己說話。 哦，明白了，周總說了三個重點：第一是先策劃后創(chuàng)意；第二是差異化設計，明確產品利益點；第三是由內而外的設計，與產品定位緊密相連。好，心里感覺頗有收獲。哈，繼續(xù)電話求教…… 秦總認為食品包裝應該給消費群帶來的是視覺和心理雙重感受，也就是味覺感。國外食品包裝設計，大都是提煉出產品賣點的精華部分，再輔以藝術設計，具有強烈的味覺感，也就是看見一款食品包裝，馬上聯(lián)想到美味，接著唾液腺分泌唾液，瞬間抓住消費者的購買心理，值得借鑒。 杜總認為食品包裝的設計，最醒目的方式是通過線條、色塊搭配與組合，給消費者留下深刻印象。比如百事可樂是藍與紅搭配，形成獨有的風格，擺在K/A極醒目。他建議A集團的產品包裝可采用大色塊搭配設計，比如采用食品行業(yè)大都采用的紅、黃、藍、白4色，快速讓消費者認知產品，類似百事風格。 謝總認為好包裝設計具有秒殺力量，讓消費者一見鐘情。商場超市陳列是多件產品一字排開擺放，要考慮包裝連續(xù)排列的效果，目前大部分競品沒注意到這一點，這是設計的一個突破口，容易形成差異化。 幾通電話打完，我基本聽了個云山霧罩！眼界不同，思路不同，經驗不同，本事不同，眾多說法摻雜在一起，好似一鍋東北亂燉。本來想博采眾家之長，但我目前沒這本事。唉，太累了，睡吧，有啥問題明天再議。 5天后，我把所思所想，又跟幾位老總們再次溝通，經過幾次討論，最后大家提出了設計四大標準：第一，美觀大方，做到形象、構圖、文字和色彩完美統(tǒng)一，簡潔明快；第二，產品賣點和商標擺放在最醒目的位置；第三，強調味覺感設計，作品3秒內抓人眼球，勾人食欲；第四，充分考慮貨架陳列需求，與競品有區(qū)別，形成有效差異化。 思路已然清晰。事情正按照我的思路一步步地發(fā)展，感覺很開心。-《我把一切告訴你們》